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人才培訓

人才培訓 1、培訓體系
根據崗位及公司的發展需要,每位員工應得到不同形式、不同內容和不同層次的培訓。

2、培訓原則
員工未經培訓不能正式上崗、經理未經培訓不得任職。(詳見公司培訓制度)。

3、培訓內容
1)新員工上崗培訓
   內容:企業文化、公司情況、管理制度及行為規范等。
2)專業培訓
   內容:因職位及專業而定。
3)全員培訓
   內容:由公司負責對全體員工進行基本技能訓練及業務培訓。
4)在職自我培訓
   員工業余時間進修與本工作密切相關的專業課,公司給予支持并視情況經總經理批準報銷有關費用。